lunes, 1 de abril de 2013

Contabilidaddecostoscun

  1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabiliad financiera.
  2. Por que es menos importante la precision en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera.
  3. Que tipo de informacion debe proporcionarsele a la gerencia para tomar decisiones.
  4. Que son funciones de linea.
  5. Que tipo de decisiones toman los gerentes.

16 comentarios:

  1. 1. la gerencial no se rige por PCGA, mientras que la financiera debe regirse siempre de PCGA, la gerencial no presenta una estructura unica pero la financiera si. la contabilidad gerencial es opcinal pero la financiera es obligatoria.
    2. porque la gerencial necesita informacion rapida por eso utiliza aproximaciones en numeros trabajados hasta el ultimo centavo, mientras que la financiera hace sus diferencias en grados.
    3. debe proporcionarsele la estimacion de costo, planeacion, control de costo, medicion de la actuacion, motivacion gerencial,creacion del sistema
    5. toma decisiones sobre el manejo y control de la organizacion.

    KAREN NATHALIE REALES BANQUETH
    HOMOLOGANTE, CONTADURIA PUBLICA

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  2. DEVIS MARIA MEÑACA ROMAÑA
    3 SEMESTRE DE CONTADURIA PUBLICA


    1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera.
    La contabilidad gerencial hace más énfasis sobre el futuro, le da menos importancia a la precisión, no está regida de forma necesaria por los PCGA, no presenta una estructura única, es una opción, una alternativa, más que una obligación, es un medio para un fin, más que un fin en sí misma, se relaciona con las partes y con el todo del negocio, incluye mas información de carácter no monetario.

    2. Porque es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera?
    Es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera porque la gerencia necesita información rápida y con frecuencia se sacrifica la precisión para ganar rapidez y agilidad en los informes. Así, en la contabilidad gerencial las aproximaciones son aún más útiles que los números exactos. La diferencia es solo de grado. Las aproximaciones son mayores que las de la contabilidad financiera.


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  3. 3Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones?
    Estimación de costes, planeación, control de costos, y medicion



    5• De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido

    • De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.

    • Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.

    • Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible


    4• Describir los diversos tipos de funciones de línea única disponibles en
    SQL
    • Usar las funciones de caracteres, números y fechas en las sentencias
    SQL
    • Describir el uso de las funciones de conversión
    Las funciones hacen que una consulta sencilla sea más poderosa y sea
    utilizada para manipular datos. Este es el primero de dos capítulos donde se
    revisará el uso de funciones. El punto importante de las funciones de
    caracteres, números y fecha de línea única, es que estas pueden convertir
    datos de un tipo a otro, por ejemplo un carácter a un número.

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  4. ) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos.
    Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos que son puestos en manos de los administradores; la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor a nivel global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.
    2) es menos importante ya que se hace necesaria para un mejor control. Una vez que la operación ha sido concluida, se miden los resultados y se comparan con un estándar fijado previamente con base en los objetivos planeados.
    3) debe proporcionarsele la estimacion de costo, planeacion, control de costo, medicion de la actuacion, motivacion gerencial,creacion del sistema
    4• Describir los diversos tipos de funciones de línea única disponibles en
    SQL
    • Usar las funciones de caracteres, números y fechas en las sentencias
    SQL
    • Describir el uso de las funciones de conversión
    Las funciones hacen que una consulta sencilla sea más poderosa y sea
    utilizada para manipular datos. Este es el primero de dos capítulos donde se
    revisará el uso de funciones. El punto importante de las funciones de
    caracteres, números y fecha de línea única, es que estas pueden convertir
    datos de un tipo a otro, por ejemplo un carácter a un número.

    5• De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido

    • De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.

    • Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.

    • Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible

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  5. 2)la contabilidad general Es un medio para recolectar, registrar, clasificar, sistematizar, analizar y presentar en términos monetarios las transacciones y los hechos que total o parcialmente tienen un carácter financiero, por lo que se puede llamar lenguaje de los negocios o de las decisiones financieras;en cambio en la contabilidad financiera recae la toma de decisiones; Es la utilización de ciertos principios al registrar, clasificar y sumarizar, en términos monetarios, datos financieros y económicos, para informar en forma oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de una empresa.
    3)Estimación de costes, alineación, control de costos, y medición
    4)la el marketing y distribución es la responsable de convertir en verdad las metas.
    5)La mayor parte de las decisiones gerenciales carecen de estructura y conllevan riesgo, incertidumbre y conflicto.

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  6. 1. ANALIZAR LAS DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL Y CONTABILIDAD FINANCIERA.
    R/. La diferencia radica en la manera de como actua cada una una de ellas dentro de una empresa, la gerencial se encarga de hacer un enfasis con el futuro,le da menos importancia a la precision, no esta regida por los principios contables generalmente aceptados(PCGA),no presenta estructura unica.
    mientras que la contabilidad financiera se encarga de proporcionar informacion de la organizacion sobre; ESTADOS OPERACIONALES,POSICION FINANCIERA Y LOS FLUJOS DE EFECTIVO.

    2.POR QUE ES MENOS IMPORTANTE LE PRECISION EN LA CONTABILIDAD GERENCIAL QUE EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
    R/. Por que la gerencial es un medio para un fin, mas que un fin en si misma e incluye mas informacion de caracter no monetario, mientras que la financiera se rige por los resultados precisos.

    3. QUE TIPO DE INFORMACION DEBE PROPORCIONARSELE A LA GERENCIA PARA TOMAR DECISIONES.
    R/. la estimacion de costos, la planeacion, control de costos,medicion de la actuacion,motivacion gerencial,creacion de sistemas.

    4. QUE SON FUNCIONES DE LINEA.
    R/. Es una funcion del costo en la cual dentro del rango relevante, la grafica de los costos totales basada en el nivel de una sola actividad es una linea recta.

    5.QUE TIPO DE DECISION TOMAN LOS GERENTES.
    R/. Los gerentes toman muchas decisiones dentro de las cuales esta, tomar decisiones correctas para el buen manejo de una empresa.

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  7. 1:la informacion de la contabilidad financiera constituye el historial financiero de la empresa, a diferencia que la contabilidad gerencial su informacion incluye cifras estimativas y planes a futuro, la contabilidad gerencial le da menos importancia a la presión que la contabilidad financiera en la cual un centavo cuenta, la contabiliad gerencial no esta influida por los PCGA como la contabilidad financiera que se tiene que apegar a un estandar, es alternativa, la contabiliad administrativa se puede considerar voluntaria a diferencia de la financiera que es obligatoria para la toma de desciones

    2:Porque la contabilidad financiera si se utiliza la precisión de un centavo para realizar su objetivo, en cambio la contabilidad gerencial no es tan precisa pues solamente sirve como referencia para informes más rápidos en los que no se necesitan cifras tan exactas sino estimativas.

    3:debe proporcionarsele la estimacion de costo, planeacion, control de costo, medicion de la actuacion, motivacion gerencial,creacion del sistema

    4:es cuando la gerencia utiliza los diagramas para señalar las posiciones claves y ayudarse en la definición de la autoridad y la responsabilidad.

    5:De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido

    De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.

    Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.

    Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible

    WILDER CÓRDOBA CUESTA
    CONTADURIA 3 SEMESTRE

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  8. 1 La principal diferencia es que la contabilidad financiera da reportes prácticamente exactos y la contabilidad gerencial es una medición que ayuda a la toma de decisiones
    2 porque en la contabilidad gerencial se ve una posible decisión. Poro la contabilidad financiera si se necesitan cuentas claras y teniendo esto en cuenta la contabilidad gerencial para realizar una precisión o medición necesita de la contabilidad financiara
    3 se le debe pasar un reporte claro de pérdidas y ganancias, como esta financieramente posicionada la empresa y cuento le quedad en su flujo de efectivo.
    4 Las funciones en línea pueden utilizarse para obtener la funcionalidad de vistas con parámetros.
    5 una de las decisiones más importantes esta en reducir costos, reutilizar y ahorrar cosas e implementos que son de suma importancia y que se pueden controlar
    lenin mena romaña
    contaduria 3 semestre

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  9. 1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera.
    Hace más énfasis sobre el futuro.
     La contabilidad financiera se encarga de los registros, de los informes. Se basa en como formular los planes que se necesitan para un futuro. La contabilidad gerencial se basa en cómo está constituida la empresa, los estimativos y los planes para el futuro.

    Le da menos importancia a la precisión.
     La gerencia necesita una información rápida y precisión a veces la sacrifica con tal de ganar rapidez y agilidad en los informes.
    En la contabilidad financiera los informes son más precisos ya que los números o informes deben de ser precisos.

    No esta rígida por los principios contables generalmente aceptados.
     La contabilidad financiera esta rígida por una organización que tiene unas normas, leyes que le impiden cambiar la información. La contabilidad gerencial puede usar cualquier regla o método que le haga más fácil realizar sus labores.

    No presenta una estructura única.
     la contabilidad financiera tiene una ecuación fundamental que es:
    Activos = pasivos + patrimonio
    En la contabilidad gerencial ay diferentes formas de proporcionar la información.

    Es una opción, una alternativa, más que una obligación.
     La contabilidad financiera tiene como obligación mantener actualizados todos los datos, informes fiscales de la empresa u organización.
    En la contabilidad gerencial se encarga es de tomar buenas decisiones para un buen sostenimiento en la empresa.

    Es medio para un fin, más que un fin en si misma.
     En la contabilidad financiera se encarga de producir informes financieros, esto llega a la gerencia, ellos se encarga de hacer un fin de echo informe, es hacer una planeación, dirección y el control organizacional de dicho informe financiero.


    Se relaciona tanto con las partes como con el todo del negocio.
     La contabilidad financiera se refiere a un negocio como un todo, se encarga de las cifras de cada mercancía. En la contabilidad gerencial es diferente, se encarga de las partes del negocio, divisiones departamentos entre otras cosas.

    Incluye más información de carácter no monetario.
     En la contabilidad financieros es la información financiera que incluye la información sobre el dinero que ay en dicha empresa. En la contabilidad gerencial se encargan es de los datos que contienen de materiales y costos monetarios de estos materiales, número de empleados y salarios.
    2. Porque es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera.
    En la contabilidad gerencial buscan es tener los informes claro, preciso y rápido.
    3. Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones.
    Debe de tener una información del control de costos, del personal, de los activos y pasivos
    4. Que son funciones de línea.
    Las funciones lineales cumplen un importante papel en el análisis cuantitativo de los problemas económicos. En muchos casos los problemas son lineales pero, en otros, se buscan hipótesis que permitan transformarlos en problemas lineales ya que su solución es más sencilla.
    5. Qué tipo de decisiones toman los gerentes.
    • Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.

    • Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.

    • Evaluar las opciones: cuales son los pro y contras de cada una.

    • Escoger entre las opciones disponibles: cuál de las opciones es la mejor.

    • Convertir la opción seleccionada en acción.



    aldair cano zapata 3 semestre de contaduria publica

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  10. 1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabiliad financiera.
    La función principal de la contabilidad financiera o externa es llevar en forma histórica la vida económica de una empresa. También proporciona los estados contables o estados financieros que son sujetos al análisis e interpretación, informando a los administradores, a terceras personas y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la empresa.
    La contabilidad Gerencial involucra el desarrollo o interpretación de la información contable con el deseo de ayudar específicamente a la administración en la marcha de los negocios.
    A diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, la contabilidad gerencial produce informes mensuales o semanales.

    2. Por que es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera.
    Por que la gerencia necesita información rápida por lo que se dedica mas a aproximar que a precisar, y por eso le da un poco menos importancia. Estos informes son mas detallados y no están regidos necesariamente por los PCGA , estos informes suelen mostrar la cantidad dinero en efectivo disponible, los ingresos generados por ventas, la cantidad de pedidos pendientes, el estado de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar , deudas, el inventario de materias primas y también puede incluir gráficos de tendencias y otras estadísticas.

    3. Que tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones.
    Se puede decir que el principal objetivo de la contabilidad gerencial es entregar información financiera a los altos ejecutivos de una empresa para que ellos puedan tomar decisiones correctas y acertadas para el cumplimento de metas, estas son de carácter cuantitativo y cualitativo.

    4. Que son funciones de línea.
    Son de suma importancia, la dirección del personal de las distintas subdivisiones creadas (departamentos, áreas, secciones, etc.) se ha de llevar a cabo por medio del mando. Este mando tendrá niveles diferentes en su amplitud, según el lugar del organigrama que estemos considerando y estará sujeto, a la vez, a la dependencia de otros mandos superiores en jerarquía.

    5. Que tipo de decisiones toman los gerentes.
    Decisiones programadas y no programadas.
    Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.

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  11. 1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera
    R/TA la contabilidad gerencial es un proceso de información con informes financieros precisa, requerida por administradores de un negocio para la toma de decisiones gerenciales día a día y a corto plazo, a diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, y se encarga resultados operacionales, posición financiera y flujo de efectivo.
    2. Porque es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera
    R/TA la contabilidad financiera se debe basar en situaciones precisas
    Valores exactos, mientras que la gerencial, el estado de las cuentas por
    Pagar y cuentas por cobrar, deudas, el inventario de materias primas y
    También puede incluir gráficos y otras estadísticas.
    3. Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones.

    R/TA estimulación de costos, planeación, control de costos, medición de la actuación, motivación gerencial, creación de sistemas.
    4. Que son funciones de línea.
    R/TA cumplen un importante papel en el análisis cuantitativo de los problemas económicos. En muchos casos los problemas son lineales pero, en otros, se buscan hipótesis que permitan transformarlos en problemas lineales ya que su solución es más sencilla.
    5. Qué tipo de decisiones toman los gerentes.
    RTA los gerentes son la parte principal de una empresa, ya que ellos son los que se encargan en la toma de decisiones fructífera para la misma son los que indican que se produce cómo y cuándo y qué cantidad se debe producir.

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  12. ANA ROSMIRA SERNA PALACIOS
    PREGUNTAS Y RESPUESTAS
    1) ANALIZAR LAS DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL Y CONTABILIDAD FINANCIERA
    La Contabilidad Gerencial o también llamada Contabilidad Administrativa, su principal tarea es proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control Básicamente, y en esta presenta las siguientes funciones:
    Estimación de costos, planeación, control de costo, medición de la actuación, motivación gerencial y creación de sistema.
    La contabilidad gerencial está diseñada o adaptada a las necesidades de la información, se refiere de manera general a la extensión de informes de cuyo diseño y presentación se hace responsable el contador de la empresa, orienta a los aspectos administrativos del empresa y sus informes son estrictamente internos y se utilizan para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad. Tales informes permiten comparar el pasado de la empresa con el presente.
    En cambio la contabilidad financiera su propósito es proporcionar información de la organización sobre sus resultados operacionales, su posición financiera y sus flujos de efectivos y estos deben elaborarse de conformidad con los principios contables general aceptados (PCGA)
    Esta dirigidos a usuarios externos como inversionistas potenciales o agencias gubernamentales, esta contabilidad orienta a la toma de decisiones va de la mano con el presupuesto y su fin es lograr que los recursos de capitales sean bien utilizados, trabaja de la mano con la gerencia haciendo recomendaciones y lineamientos para lograr la excelencia
    2) ¿POR QUE ES MENOS IMPORTANTE LA PRECISION EN LA CONTABILIDAD GERENCIAL QUE EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA?
    En la contabilidad gerencial las aproximaciones son a un mas útiles que los números trabajados , hasta el último centavo y la contabilidad financiera tampoco puede ser menos precisa , en tanto que la diferencia es solo de grado , las aproximaciones empleadas en la contabilidad gerencial son mayores que las de la contabilidad financiera
    3) ¿Qué TIPO DE INFORMACION DEBE PROPORCIONARSE A LA GERENCIA PARA LA TOMA DE DESICIONES?
    Son muy diversas las situaciones por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que les permiten optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado y sobre todo una alta rentabilidad. Las herramientas fundamentales en la toma de decisión son :
    Punto de equilibrio, el modelo de costo-volumen-utilidad, costos fijos , variables y precio de venta
    4) ¿QUE SON FUNCIONES DE LINEA?
    Las funciones de línea hacen que una consulta sea sencilla, sea más poderosa y sea utilizada para manipular datos, es donde se revisa el uso de funciones de caracteres, números y fecha de línea, estos pueden convertir datos de un tipo a otro.
    Son importantes porque se pueden analizar problemas económicos
    5) ¿Qué TIPO DE DESICIONES TOMAN LOS GERENTES?
    La toma de decisiones es la esencia del trabajo del gerente.
    La toma de decisiones abarca todo lo relacionado con funciones administrativas y organizacionales
    De rutina las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido
    De emergencia ante situaciones sin precedentes se toman decisiones en el momento
    Estratégicas decide sobre matas y objetivos, y convertirlos en planes específicos
    Operativos son necesarios para la operación de la organización e incluye resolver situaciones de” gente” como contratar y despedir




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  13. 1:Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabiliad financiera.
    Se puede decir que el principal objetivo de la contabilidad gerencial es entregar información financiera a los altos ejecutivos de una empresa para que ellos puedan tomar decisiones correctas y acertadas para el cumplimento de metas día a día o al corto plazo adiferensia de la financiera que se ase anualmente y cuyaLa función principal es llevar en forma histórica la vida económica de una empresa: los registros de cifras pasadas sirven para tomar decisiones que beneficien en el presente o a futuro


    2:Por que es menos importante la precision en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera.
    porque esta requiere de mucha rapides y esto ase que se pierda la presicion y se aserque mas a la aproximacion y tambien porque no esta regida por la PCGA

    3:Que tipo de informacion debe proporcionarsele a la gerencia para tomar decisiones.
    se debe proporsionar un imforme detallado del estadofinanciero de la empresa como estan los pasivos y activos de la misba y asr un balance con respecto a los periodos anteriores

    4:Que son funciones de linea.
    Las funciones lineales cumplen un importante papel en el análisis cuantitativo de los problemas económicos. En muchos casos los problemas son lineales pero, en otros, se buscan hipótesis que permitan transformarlos en problemas lineales ya que su solución es más sencilla.

    5:Que tipo de decisiones toman los gerentes.
    un gerente es el encargado de la toma de disicion en la empresa y de ye bar a esta por un buen rumbo

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  14. 1) Ana lizar la diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial.
    Unas de las grandes diferencias es que la contabilidad financiera Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización; mientras que la contabilidad gerencial se ocupa de involucrar el desarrollo o interpretación de la información contable con el deseo de ayudar específicamente a la administración en la marcha de los negocios
    2) por que es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que en la contabilidad financiera.

    Por que la contabilidad financiera a menudo incluye evaluaciones de factores “no financieros” tales como la política y las consideraciones del medio, la calidad del producto, la satisfacción del cliente y la productividad del trabajo.

    3) Que tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar decisiones.

    Uno de los tipos de información que la gerencia hay que pasarle es el desarrollo en si de la organización, si esta aumentando o por el contrario va de capa caída o puede ser que hay que sacare otra línea de productos en la empresa para así buscar un buen desarrollo.
    4) Que son funciones en líneas?

    Las funciones lineales cumplen un importante papel en el análisis cuantitativo de los problemas económicos. En muchos casos los problemas son lineales pero, en otros, se buscan hipótesis que permitan transformarlos en problemas lineales ya que su solución es más sencilla.

    5) Que tipo de decisiones toman los gerentes?
    Las decisiones que pueda tomar un gerente es según sea su caso por que los problemas varían según sea el cazo que se este viviendo en el momento.

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  15. 1)la diferencia es que contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externos se refiere a la informacion que describe los recursos las obligaciones y las actividades financieras de una entidad económica y la contabilidad gerencial es el sistema contable que suministra la informacion para medir los costos de un producto el rendimiento y el control de las operaciones.

    2)es menos importante la precision en la contabilidad gerencial para ganar rapidez y agilidad en los informes

    3)la estimacion de costos, medicion de la actuación, creacion de sistemas la planeación, control de costos

    4)las funciones de linea es cuando la gerencia utiliza los diagramas para señalar las posiciones claves y ayudarse en la definicion de la autoridad y la responsabilidad

    5)Para la toma de decisiones de la gerencia debe ir encaminado en lo siguiente
    definir el proposito, listar las opciones disponibles, evaluar las opciones, escoger entre las opciones disponibles y convertir la opcion seleccionada en accion.

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